Lernen beginnt dort, wo neue Fragen entstehen.

10 Module von je 3 Tagen in 2 Jahren.
Termine:

1. November 2026. Fr.-So. 27.-29.11.26
2. Februar 2027 Do.-Sa. 4.-6.2.27
3. April 2027 Fr.-So. 9.-11.27
4. Juni 2027 Do.-Sa. 17.-19.6.27
5. September 2027 Fr.-So. 10.-12.9.27
6. November 2027 Do.-Sa. 18.11-20.11.27
7. Februar 2028 Fr.-So. 11.-13.2.28
8. April 2028 Fr.-So. 7.-9.4.28
9. Juni 2028 Do.-Sa. 15.-17.6.28
10. September 2028 Do.-Sa. 21.-23.9.28

Budget pro Modul: 1.200,- + MwSt.
Die Module werden weitgehend in Berlin stattfinden.

Spannende Spannungen nutzen und verstehen lernen – Der emergetische Ansatz.

Vortrag

Jede Haltung erzeugt ihre eigene Spannung – und genau darin liegt ihr Entwicklungspotenzial. Der emergetische Ansatz versteht Spannungen nicht als Störung, sondern als den Ausgangspunkt für neue Formen des Wahrnehmens, Denkens und Handelns. Der Vortrag verbindet das Modell der Haltungen mit der Emergetik und zeigt, wie sich aus Spannungen neue Resonanzfelder eröffnen, aus denen Entwicklung im Zusammenspiel von Selbst, Beziehung und Kontext entstehen kann. So lernen wir, Spannungen nicht nur auszuhalten, sondern als Quelle von Erkenntnis, Kreativität und Transformation zu nutzen.

Person

Martin Permantier begleitet seit über 30 Jahren Entwicklungs- und Transformationsprozesse in Unternehmen, Organisationen und Netzwerken. Als Autor der Bücher „Haltung entscheidet“ und „Haltung erweitern“ sowie Mitbegründer des emergetischen Ansatzes beschäftigt ihn eine zentrale Frage: Wie entsteht Entwicklung? Mit dem Modell der Haltungen und der Emergetik verbindet er Entwicklungspsychologie, Systemtheorie und Konstruktivismus zu einem Ansatz, der Spannungen als Quelle neuer Möglichkeiten versteht.

Das Modell der Haltungen nutzbar machen

Das Modell der 6 Haltungen macht die unsichtbaren Wirkfaktoren unserer inneren Haltungen sichtbar und gezielt besprechbar. In HALTUNG ERWEITERN durchlaufen wir in fünf Etappen einen intensiven Lernprozess, der dir tiefe Einblicke in die Unterschiede, Besonderheiten und Kompetenzen der 6 Haltungen eröffnet.

Inhalt und Ziel

Du lernst die Muster der verschiedenen Haltungen in dir selbst, in anderen und in Organisationen zu erkennen, zu unterscheiden und umzusetzen. Wir vermitteln effektive Reflexions- und Entwicklungsmethoden, um das Potenzial deiner eigenen Haltung erweitern zu können.

Wir erkunden 3 Ebenen

• Ich- und Selbstentwicklung (Entwicklungsermöglicher, Haltungsphasen, innere Erfahrungsräume, Konstruktverständnis, Teilpersönlichkeiten, Selbst-Geschichten ...)
• Beziehungs- und Teamentwicklung (Team-Entwicklungsermöglicher und Safe Spaces, Führungslogiken und Sprachraum, Tabus in Besprechbarkeit bringen, Teamtransformation, haltungsspezifischer Umgang mit Agilität, Vielfalt und Entscheidungsmacht ...)
• Kontext- und Organisationsentwicklung (Organisations-Entwicklungsermöglicher, Change Management vs. kontinuierliche Organisationsentwicklung, legale und illegale Brauchbarkeiten und Organisationsstrukturen ...)

Kompetenzen und Handlungsmöglichkeiten erkennen und entwickeln

Für eine zeitgemäße Entfaltung einer entwicklungsorientierten Unternehmenskultur braucht es Mitarbeitende, die sich selbst weiterentwickeln, gewohnte Denkmuster reflektieren und neue Perspektiven sowie Handlungsstrategien erschließen. Das Programm dieser vertikalen Entwicklungsreise ist teilnehmer- und erfahrungsorientiert.

Wie lernen wir

• Wir lernen ganzheitlich - mit Kopf, Herz und Körper.
• Diese Entwicklungsreise richtet sich an Menschen, die sich öffnen und gemeinschaftlich lernen möchten.
• Wir reisen praxis- und entwicklungsorientiert und passen uns an, was für die Gruppe Sinn macht.
• Ein zentrales Element ist der Austausch unter den Teilnehmenden, den wir mit Supervision-Calls zwischen den Modulen gezielt fördern, um den Transfer des Gelernten in die Praxis zu unterstützen.
• Zusätzlich zu den Handouts gibt es für den individuellen Lernweg Videos, Podcasts, die Community haltung-erweitern.de und das Hörbuch „Haltung entscheidet“.
• Alle Trainingsmaterialien sind als PDF-Dateien verfügbar und können für eigene Zwecke genutzt werden.

 Überblick über die Termine und Lernmodule  

1. Teil ICH

Do 25.02.27 10:00-18:00 Uhr
Fr 26.02.27 10:00-18:00 Uhr
Sa 27.02.27 10:00-16:00 Uhr
Präsenz bei SHORT CUTS in Berlin.

Virtuelles Treffen 1

Di 10.03.27 18:00-20:00 Uhr
Zoom-Call

2. Teil WIR

Do 15.04.27 10:00-18:00 Uhr
Fr 16.04.27 10:00-18:00 Uhr
Sa 17.04.27 10:00-16:00 Uhr
Präsenz bei SHORT CUTS in Berlin.

Virtuelles Treffen 2

Di 8.06.27 18:00-20:00 Uhr
Zoom-Call

3. Teil ALLE

Do 24.06.27 10:00-18:00 Uhr
Fr 25.06.27 10:00-18:00 Uhr
Sa 26.06.27 10:00-16:00 Uhr
Präsenz bei SHORT CUTS in Berlin.

Inhalte der Entwicklungsreise

Das Modell der Haltungen

 ICH 

1.1 Entwicklungskenntnis
1.2 Entwicklungswille
1.3 Selbstentwicklung 

 WIR 

2.1 Entwicklungsräume
2.2 Entwicklungsgefährten
2.3 Team-Entwicklung

 ALLE 

3.1 Entwicklungsvision
3.2 Entwicklungsfelder
3.3 Kontextentwicklung

Für alle, die Transformation gestalten und sich persönlich weiterentwickeln wollen.

Für Projektverantwortliche, Mitarbeitende, (zukünftige) Führungskräfte, Trainer*innen, Berater*innen und Coaches.

Diese Ausbildung eröffnet neue Denkräume für frische Perspektiven und vermittelt fundiertes praxisorientiertes Wissen. Sie schafft soziale Seinsräume für Selbsterkenntnis und Verhaltensänderung mit Wachstumsgefährtinnen*. Die MODULE setzen sich aus 3 dreitägigen Präsenzmodulen und 2 virtuellen Supervisions-Calls zusammen.

Du glaubst an eine Zukunft, die wir gemeinsam gestalten können? Du gestaltest Transformationsprozesse - als Mitarbeitende*r Führungsperson, Berater*in, Coach - von Führungs-, Team und Unternehmenskultur mit?

Du bist bereit, dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern und gemeinsam mit Wachtumsgefährt* Innen in eine intensive Lernreise einzutauchen?

Dann ist diese Ausbildungsreise das Richtige für dich.

Teilnehmer*innen

Es können max. 24 Personen teilnehmen. Dein Interesse an der eigenen Entwicklung, die Bereitschaft, sich zu reflektieren und die Lust, gemeinsam zu lernen und zu experimentieren, setzen wir voraus. Dann wirst du die intensiven Interaktionen, Selbsterfahrungsübungen und Supervisionen mit den Wachstumsgefährten*innen als bereichernd und wertvoll erleben.

Mit deiner Anmeldung erhältst du das Hörbuch „Haltung entscheidet“, das sich ideal zur Vor- und Nachbereitung sowie als Lernbegleiter eignet.

Ort für Präsenz-Module

Wir sind in den Räume der:
 SHORT CUTS GmbH
 Kreuzbergstraße 30
 Berlin-Kreuzberg

Virtuelle Supervision-Calls

finden mit Zoom statt.

 Zertifikat
 Bei Abschluss der Ausbildung wird ein Zertifikat ausgestellt, das den Ausbildungsumfang und die vermittelten Inhalte belegt.

Die drei Tage

Theoretische Orientierung, persönliche Erfahrung und konkrete Anwendung. Ihr arbeitet mit eigenen Situationen aus Führung, Teamarbeit, Beratung und Bildung.

1. Tag 1 · Donnerstag, 29. April · 9.00 bis ca. 17.30 Uhr

   Haltungen erkennen und verstehen

   Einführung in das Modell der Haltungen: wie sie unsere Wahrnehmung von uns selbst, anderen und der Welt prägen. An konkreten Situationen erlebt ihr, wie sich dieselbe Herausforderung aus verschiedenen Haltungen völlig unterschiedlich darstellt.

   Verhalten erscheint so weniger als persönliche Eigenschaft und wird aus seiner inneren Logik heraus verständlich.

    

2. Tag 2 · Freitag, 30. April · 8.30 bis ca. 17.30 Uhr

   Fühlen, Spannungen und Entwicklung

   Welche Gefühle begleiten Veränderung? Warum halten Menschen an vertrauten Formen fest? Und wie arbeiten wir mit Angst, Ärger, Unsicherheit, Scham, Ohnmacht oder Widerstand, ohne sie vorschnell beseitigen zu wollen?

   Wir erkunden, wie aus festgefahrenen Spannungen neue Handlungsmöglichkeiten entstehen.

    

3. Tag 3 · Samstag, 1. Mai · 8.00 bis ca. 16.00 Uhr

   Emergetik und Entwicklung ermöglichen

   Wie gestalten wir Resonanzräume, in denen Menschen selbst neue Formen des Wahrnehmens, Fühlens und Handelns entwickeln?

   Werkstatt an euren eigenen Fällen und an konkreten organisationalen Praktiken: Meetings, Entscheidungen, Rollen, Feedback, Konflikte, Strategieprozesse. Wie entstehen Multiplikator:innen, und wie wird aus Impulsen eine langfristige Entwicklungskultur?

    

Kurszeiten: Donnerstag 9.00 bis ca. 17.30 Uhr (Begrüssungskaffee ab 8.30 Uhr), Freitag 8.30 bis ca. 17.30 Uhr, Samstag 8.00 bis ca. 16.00 Uhr. Am Montag, 24. Mai 2027, treffen wir uns von 18.00 bis 20.00 Uhr zum Online-Follow-up.

 

Beginn 29.4 .2027 9:00
Ende 1.5:2027 16:00

plus Online-Follow-up: Mo, 24.5.2027, 18.00–20.00 Uhr

Haltung erweitern. Wenn Neues entsteht. Der emergetische Ansatz im Spannungsfeld von ICH – WIR - ALLE

Beim METAFORUM Sommercamp 2027 werden Susanne Zaninelli und Martin Permantier ein 5-tägiges Seminar anbieten.

02. - 06. Aug. 2027 in Abano, Italien, in der Nähe von Pisa.

Ihr könnt euch jetzt schon hier bei uns UNVERBINDLICH registrieren.

Wir sammeln jetzt schon unverbindlich eure Namen und INFORMIEREN euch dann sofort, damit ihr euch termingerecht ab August 2026 für unser Seminar (ein Jahr später im August 2027), selbst DIREKT bei dem Organisationsteam vom Metaforum, anmelden könnt, um den Early Bird Tarif für euch zu SICHERN.

Am Anfang wird es Frühbucherrabatt geben.
Der Preis für 5 Tage Seminar wird bei ca. 1.200,- bis 1.600,- liegen, je nach Rabatt.

Das Systemische Institut Kassel und Teamfluence verbindet eine lange gemeinsame Geschichte. Umso mehr freuen wir uns, dass nun eine Idee Wirklichkeit wird, die uns schon lange begleitet: ein gemeinsamer Fachtag rund um das, was uns beide bewegt – die Frage, wie gute Zusammenarbeit wirklich gelingt.

Und jetzt dürfen wir endlich damit raus und laden SIE ALLE ein zu unserem FACHTAG: Zusammen ist nicht gleich Arbeit – Wie Zusammenarbeit gelingt, wenn Nähe und Vertrauen nicht reichen.

Gute Zusammenarbeit ist kein Selbstläufer!
Menschen können sich mögen und trotzdem nicht miteinander arbeiten können.
Sie können einander vertrauen und dennoch Konflikten ausweichen.
Sie können sich als Team verstehen und trotzdem keine gemeinsamen Entscheidungen treffen.

Denn Zusammenarbeit entsteht nicht allein durch Nähe, Harmonie oder ein gutes Miteinander. Sie entsteht dort, wo Menschen Unterschiede aushalten, Spannungen produktiv nutzen, Verantwortung übernehmen und trotz verschiedener Perspektiven gemeinsam handlungsfähig werden.

Doch was braucht es dafür?

Unser Fachtag lädt dazu ein, Zusammenarbeit neu zu betrachten: jenseits von Teamromantik und vorschnellen Lösungen. Gemeinsam mit Martin Permantier und Prof. Dr. Olaf Geramanis richten wir den Blick auf Haltung, Gruppendynamik, Vertrauen und die oft unsichtbaren Prozesse zwischen ICH, WIR und ALLE.

Für wen ist dieser Fachtag gedacht?

Für Menschen, die Zusammenarbeit nicht dem Zufall überlassen möchten:

• Führungskräfte und Personalverantwortliche
• Team- und Organisationsentwickler
• Berater, Coaches und Supervisor
• Projekt- und Prozessverantwortliche
• Menschen, die Teams begleiten oder in komplexen Arbeitszusammenhängen Verantwortung übernehmen
• alle, die Kooperation jenseits von Harmonie und Teamromantik neu denken möchten

Veranstaltungsinformationen:

Termin:
Start: 17. September 2027, 14 Uhr
Ende: 18. September 2027, 17 Uhr

Veranstaltungsort
SI Kassel

Teilnahmegebühr: 
349,-€
299,-€ Frühbucher:innen-Rabatt bis zum 15. Februar 2027
darin enthalten: Verpflegung, Tagungsunterlagen e.t.c.

Zusammenarbeit beginnt nicht mit Methoden. Sie beginnt mit Menschen, ihren Haltungen und dem, was zwischen ihnen entsteht. Wir laden Sie ein, mit uns zwei Tage lang genau das zu erforschen.

Seien Sie dabei, wir freuen uns auf Sie!

 

Die Impulse:

Martin Permantier:
Haltung erweitern: ICH – WIR – ALLE
Zwischen uns entsteht die Welt

Wie wir die Welt wahrnehmen, wie wir handeln und wie wir miteinander in Beziehung treten, hängt wesentlich von unserer Haltung ab. Doch Haltung ist nicht unveränderlich: Sie kann sich entwickeln und erweitern. Martin Permantier nimmt uns mit auf eine Reise vom ICH über das WIR zum ALLE. Er zeigt, wie unterschiedliche Haltungen unser Denken, Fühlen und Handeln prägen und was dadurch zwischen Menschen, in Teams und in Organisationen entsteht.

Sein Impuls lädt dazu ein, die eigene Perspektive zu erweitern, andere Sichtweisen besser einzuordnen und Transformation als Entwicklungsbewegung zu verstehen. Denn: Zwischen uns entsteht nicht einfach Zusammenarbeit. Zwischen uns entsteht die Welt, in der Zusammenarbeit möglich oder unmöglich wird.

Prof. Dr. Olaf Geramanis
Arbeitsfähig statt harmonisch:
Warum gute Zusammenarbeit eine Zumutung ist

Gute Teams gelten als harmonisch, vertrauensvoll und möglichst konfliktfrei. Doch Nähe ist noch keine Arbeitsfähigkeit. Olaf Geramanis richtet den Blick auf die unsichtbaren Dynamiken von Gruppen – und auf etwas, das gerade in modernen, flach organisierten Teams gern übersehen wird: Zusammenarbeit ist nie ein Verhältnis unter Gleichen. Es gibt Rollen, Kompetenzunterschiede, Macht und Autorität, auch dort, wo der Umgang kollegial und die Hierarchie flach ist. Wo diese Unterschiede nicht benannt werden dürfen, verschwinden sie nicht, sie werden unsichtbar. Und mit ihnen die Frage, wer eigentlich die Verantwortung trägt.

Sein Impuls fragt, was psychologische Sicherheit leisten kann und wo sie zum Schonraum wird, warum Rolle und Person auseinandergehalten werden müssen und weshalb nicht jede Spannung auflösbar ist, wohl aber bearbeitbar.

Denn ein Team wird nicht stark, weil es keine Konflikte hat, sondern weil es entscheiden kann, obwohl es sie hat.

Last but not least: Da kommt noch mehr!

Martin Permantier und Olaf Geramanis werden mit jeweils einem Impulsvortrag am Freitag auf der Bühne stehen und am Samstag eigene Workshops anbieten. Doch das ist längst nicht alles: Aktuell entwickeln wir gemeinsam weitere Programmpunkte rund um die Frage, wie Zusammenarbeit wirklich gelingt. Dabei bringen wir eigene Impulse ein und laden spannende Menschen aus unseren Netzwerken dazu ein. Freuen Sie sich auf eine bunte Mischung aus Vorträgen, kurzen Impulsen, Workshops, Austausch und vielem mehr.

Und weil gute Gedanken manchmal erst in entspannter Atmosphäre richtig in Bewegung kommen, planen wir am Abend eine Speaker Corner mit kleinen Häppchen und Live-Musik. Das genaue Programm wächst gerade und wir halten Sie auf dem Laufenden!

Termine und Details folgen noch.