Lernen beginnt dort, wo neue Fragen entstehen.

10 Module von je 3 Tagen in 2 Jahren.
Termine:

1. November 2026. Fr.-So. 27.-29.11.26
2. Februar 2027 Do.-Sa. 4.-6.2.27
3. April 2027 Fr.-So. 9.-11.27
4. Juni 2027 Do.-Sa. 17.-19.6.27
5. September 2027 Fr.-So. 10.-12.9.27
6. November 2027 Do.-Sa. 18.11-20.11.27
7. Februar 2028 Fr.-So. 11.-13.2.28
8. April 2028 Fr.-So. 7.-9.4.28
9. Juni 2028 Do.-Sa. 15.-17.6.28
10. September 2028 Do.-Sa. 21.-23.9.28

Budget pro Modul: 1.200,- + MwSt.
Die Module werden weitgehend in Berlin stattfinden.

Spannende Spannungen nutzen und verstehen lernen – Der emergetische Ansatz.

Vortrag

Jede Haltung erzeugt ihre eigene Spannung – und genau darin liegt ihr Entwicklungspotenzial. Der emergetische Ansatz versteht Spannungen nicht als Störung, sondern als den Ausgangspunkt für neue Formen des Wahrnehmens, Denkens und Handelns. Der Vortrag verbindet das Modell der Haltungen mit der Emergetik und zeigt, wie sich aus Spannungen neue Resonanzfelder eröffnen, aus denen Entwicklung im Zusammenspiel von Selbst, Beziehung und Kontext entstehen kann. So lernen wir, Spannungen nicht nur auszuhalten, sondern als Quelle von Erkenntnis, Kreativität und Transformation zu nutzen.

Person

Martin Permantier begleitet seit über 30 Jahren Entwicklungs- und Transformationsprozesse in Unternehmen, Organisationen und Netzwerken. Als Autor der Bücher „Haltung entscheidet“ und „Haltung erweitern“ sowie Mitbegründer des emergetischen Ansatzes beschäftigt ihn eine zentrale Frage: Wie entsteht Entwicklung? Mit dem Modell der Haltungen und der Emergetik verbindet er Entwicklungspsychologie, Systemtheorie und Konstruktivismus zu einem Ansatz, der Spannungen als Quelle neuer Möglichkeiten versteht.

Das Modell der Haltungen nutzbar machen

Das Modell der 6 Haltungen macht die unsichtbaren Wirkfaktoren unserer inneren Haltungen sichtbar und gezielt besprechbar. In HALTUNG ERWEITERN durchlaufen wir in fünf Etappen einen intensiven Lernprozess, der dir tiefe Einblicke in die Unterschiede, Besonderheiten und Kompetenzen der 6 Haltungen eröffnet.

Inhalt und Ziel

Du lernst die Muster der verschiedenen Haltungen in dir selbst, in anderen und in Organisationen zu erkennen, zu unterscheiden und umzusetzen. Wir vermitteln effektive Reflexions- und Entwicklungsmethoden, um das Potenzial deiner eigenen Haltung erweitern zu können.

Wir erkunden 3 Ebenen

• Ich- und Selbstentwicklung (Entwicklungsermöglicher, Haltungsphasen, innere Erfahrungsräume, Konstruktverständnis, Teilpersönlichkeiten, Selbst-Geschichten ...)
• Beziehungs- und Teamentwicklung (Team-Entwicklungsermöglicher und Safe Spaces, Führungslogiken und Sprachraum, Tabus in Besprechbarkeit bringen, Teamtransformation, haltungsspezifischer Umgang mit Agilität, Vielfalt und Entscheidungsmacht ...)
• Kontext- und Organisationsentwicklung (Organisations-Entwicklungsermöglicher, Change Management vs. kontinuierliche Organisationsentwicklung, legale und illegale Brauchbarkeiten und Organisationsstrukturen ...)

Kompetenzen und Handlungsmöglichkeiten erkennen und entwickeln

Für eine zeitgemäße Entfaltung einer entwicklungsorientierten Unternehmenskultur braucht es Mitarbeitende, die sich selbst weiterentwickeln, gewohnte Denkmuster reflektieren und neue Perspektiven sowie Handlungsstrategien erschließen. Das Programm dieser vertikalen Entwicklungsreise ist teilnehmer- und erfahrungsorientiert.

Wie lernen wir

• Wir lernen ganzheitlich - mit Kopf, Herz und Körper.
• Diese Entwicklungsreise richtet sich an Menschen, die sich öffnen und gemeinschaftlich lernen möchten.
• Wir reisen praxis- und entwicklungsorientiert und passen uns an, was für die Gruppe Sinn macht.
• Ein zentrales Element ist der Austausch unter den Teilnehmenden, den wir mit Supervision-Calls zwischen den Modulen gezielt fördern, um den Transfer des Gelernten in die Praxis zu unterstützen.
• Zusätzlich zu den Handouts gibt es für den individuellen Lernweg Videos, Podcasts, die Community haltung-erweitern.de und das Hörbuch „Haltung entscheidet“.
• Alle Trainingsmaterialien sind als PDF-Dateien verfügbar und können für eigene Zwecke genutzt werden.

 Überblick über die Termine und Lernmodule  

1. Teil ICH

Do 25.02.27 10:00-18:00 Uhr
Fr 26.02.27 10:00-18:00 Uhr
Sa 27.02.27 10:00-16:00 Uhr
Präsenz bei SHORT CUTS in Berlin.

Virtuelles Treffen 1

Di 10.03.27 18:00-20:00 Uhr
Zoom-Call

2. Teil WIR

Do 15.04.27 10:00-18:00 Uhr
Fr 16.04.27 10:00-18:00 Uhr
Sa 17.04.27 10:00-16:00 Uhr
Präsenz bei SHORT CUTS in Berlin.

Virtuelles Treffen 2

Di 8.06.27 18:00-20:00 Uhr
Zoom-Call

3. Teil ALLE

Do 24.06.27 10:00-18:00 Uhr
Fr 25.06.27 10:00-18:00 Uhr
Sa 26.06.27 10:00-16:00 Uhr
Präsenz bei SHORT CUTS in Berlin.

Inhalte der Entwicklungsreise

Das Modell der Haltungen

 ICH 

1.1 Entwicklungskenntnis
1.2 Entwicklungswille
1.3 Selbstentwicklung 

 WIR 

2.1 Entwicklungsräume
2.2 Entwicklungsgefährten
2.3 Team-Entwicklung

 ALLE 

3.1 Entwicklungsvision
3.2 Entwicklungsfelder
3.3 Kontextentwicklung

Für alle, die Transformation gestalten und sich persönlich weiterentwickeln wollen.

Für Projektverantwortliche, Mitarbeitende, (zukünftige) Führungskräfte, Trainer*innen, Berater*innen und Coaches.

Diese Ausbildung eröffnet neue Denkräume für frische Perspektiven und vermittelt fundiertes praxisorientiertes Wissen. Sie schafft soziale Seinsräume für Selbsterkenntnis und Verhaltensänderung mit Wachstumsgefährtinnen*. Die MODULE setzen sich aus 3 dreitägigen Präsenzmodulen und 2 virtuellen Supervisions-Calls zusammen.

Du glaubst an eine Zukunft, die wir gemeinsam gestalten können? Du gestaltest Transformationsprozesse - als Mitarbeitende*r Führungsperson, Berater*in, Coach - von Führungs-, Team und Unternehmenskultur mit?

Du bist bereit, dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern und gemeinsam mit Wachtumsgefährt* Innen in eine intensive Lernreise einzutauchen?

Dann ist diese Ausbildungsreise das Richtige für dich.

Teilnehmer*innen

Es können max. 24 Personen teilnehmen. Dein Interesse an der eigenen Entwicklung, die Bereitschaft, sich zu reflektieren und die Lust, gemeinsam zu lernen und zu experimentieren, setzen wir voraus. Dann wirst du die intensiven Interaktionen, Selbsterfahrungsübungen und Supervisionen mit den Wachstumsgefährten*innen als bereichernd und wertvoll erleben.

Mit deiner Anmeldung erhältst du das Hörbuch „Haltung entscheidet“, das sich ideal zur Vor- und Nachbereitung sowie als Lernbegleiter eignet.

Ort für Präsenz-Module

Wir sind in den Räume der:
 SHORT CUTS GmbH
 Kreuzbergstraße 30
 Berlin-Kreuzberg

Virtuelle Supervision-Calls

finden mit Zoom statt.

 Zertifikat
 Bei Abschluss der Ausbildung wird ein Zertifikat ausgestellt, das den Ausbildungsumfang und die vermittelten Inhalte belegt.

Die drei Tage

Theoretische Orientierung, persönliche Erfahrung und konkrete Anwendung. Ihr arbeitet mit eigenen Situationen aus Führung, Teamarbeit, Beratung und Bildung.

1. Tag 1 · Donnerstag, 29. April · 9.00 bis ca. 17.30 Uhr

   Haltungen erkennen und verstehen

   Einführung in das Modell der Haltungen: wie sie unsere Wahrnehmung von uns selbst, anderen und der Welt prägen. An konkreten Situationen erlebt ihr, wie sich dieselbe Herausforderung aus verschiedenen Haltungen völlig unterschiedlich darstellt.

   Verhalten erscheint so weniger als persönliche Eigenschaft und wird aus seiner inneren Logik heraus verständlich.

    

2. Tag 2 · Freitag, 30. April · 8.30 bis ca. 17.30 Uhr

   Fühlen, Spannungen und Entwicklung

   Welche Gefühle begleiten Veränderung? Warum halten Menschen an vertrauten Formen fest? Und wie arbeiten wir mit Angst, Ärger, Unsicherheit, Scham, Ohnmacht oder Widerstand, ohne sie vorschnell beseitigen zu wollen?

   Wir erkunden, wie aus festgefahrenen Spannungen neue Handlungsmöglichkeiten entstehen.

    

3. Tag 3 · Samstag, 1. Mai · 8.00 bis ca. 16.00 Uhr

   Emergetik und Entwicklung ermöglichen

   Wie gestalten wir Resonanzräume, in denen Menschen selbst neue Formen des Wahrnehmens, Fühlens und Handelns entwickeln?

   Werkstatt an euren eigenen Fällen und an konkreten organisationalen Praktiken: Meetings, Entscheidungen, Rollen, Feedback, Konflikte, Strategieprozesse. Wie entstehen Multiplikator:innen, und wie wird aus Impulsen eine langfristige Entwicklungskultur?

    

Kurszeiten: Donnerstag 9.00 bis ca. 17.30 Uhr (Begrüssungskaffee ab 8.30 Uhr), Freitag 8.30 bis ca. 17.30 Uhr, Samstag 8.00 bis ca. 16.00 Uhr. Am Montag, 24. Mai 2027, treffen wir uns von 18.00 bis 20.00 Uhr zum Online-Follow-up.

 

Beginn 29.4 .2027 9:00
Ende 1.5:2027 16:00

plus Online-Follow-up: Mo, 24.5.2027, 18.00–20.00 Uhr

Haltung erweitern. Wenn Neues entsteht. Der emergetische Ansatz im Spannungsfeld von ICH – WIR - ALLE

Beim METAFORUM Sommercamp 2027 werden Susanne Zaninelli und Martin Permantier ein 5-tägiges Seminar anbieten.

02. - 06. Aug. 2027 in Abano, Italien, in der Nähe von Pisa.

Ihr könnt euch jetzt schon hier bei uns UNVERBINDLICH registrieren.

Wir sammeln jetzt schon unverbindlich eure Namen und INFORMIEREN euch dann sofort, damit ihr euch termingerecht ab August 2026 für unser Seminar (ein Jahr später im August 2027), selbst DIREKT bei dem Organisationsteam vom Metaforum, anmelden könnt, um den Early Bird Tarif für euch zu SICHERN.

Am Anfang wird es Frühbucherrabatt geben.
Der Preis für 5 Tage Seminar wird bei ca. 1.200,- bis 1.600,- liegen, je nach Rabatt.