… entstehen Strukturen nicht unabhängig von den Menschen, die sie leben. Sie bilden sich aus wiederkehrenden Beziehungen, Entscheidungen und Erwartungen. Dadurch schaffen sie Orientierung und erleichtern Zusammenarbeit.
Strukturen sind niemals neutral. Sie beeinflussen, welche Möglichkeiten sichtbar werden und welche verborgen bleiben. Mit jeder Veränderung der Beziehungen verändert sich deshalb auch die Struktur.
Die Emergetik interessiert sich weniger für Strukturen als Baupläne als für ihre Fähigkeit, Entwicklung zu ermöglichen.
In einer Organisation werden Entscheidungswege verändert. Nach einiger Zeit verändert sich nicht nur die Zusammenarbeit, sondern auch die Kultur. Eine neue Struktur hat neue Beziehungen hervorgebracht.
Welche Strukturen prägen meinen Alltag?
Welche unterstützen meine Entwicklung?
Welche Strukturen entstehen in unserer Zusammenarbeit?
Welche möchten wir bewusst gestalten?
Welche Strukturen fördern Eigenverantwortung?
Welche begrenzen unseren Möglichkeitsraum?