… entscheidungen schaffen Strukturen, Erwartungen, Kompetenzen und Investitionen, die spätere Entscheidungen beeinflussen. Dadurch wird ein eingeschlagener Pfad mit der Zeit wahrscheinlicher, selbst wenn andere Wege inzwischen brauchbarer wären.
Emergetisch erklärt Pfadabhängigkeit, warum Formwandel oft mehr braucht als eine bessere Idee. Bestehende Formen tragen ihre Geschichte in sich. Entwicklung verlangt, diese Bindungen sichtbar zu machen, Ressourcen zu würdigen und manchmal bewusst zu exnovieren.
Ein Unternehmen nutzt ein kompliziertes IT-System. Alle finden es mühsam, aber sämtliche Abläufe, Schulungen und Schnittstellen sind darauf abgestimmt. Bei jeder Diskussion über Ersatz lautet irgendwann der Satz: „Dafür müssten wir ja alles ändern.“ Genau das ist der Pfad, der über sich selbst abstimmt.
Welche frühere Entscheidung begrenzt heute meinen Möglichkeitsraum?
Wo folge ich einem Weg, weil ich bereits viel in ihn investiert habe?
Welche Formressourcen könnten einen neuen Pfad erleichtern?
Welche gemeinsamen Gewohnheiten halten uns auf einem vertrauten Weg?
Was müsste sich ändern, damit eine echte Alternative möglich wird?
Welche historischen Entscheidungen prägen unsere heutigen Strukturen?
Wo braucht Veränderung Exnovation statt weiterer Optimierung des alten Pfades?