… sie geben Orientierung und erleichtern Koordination, weil nicht jede Begegnung vollständig neu ausgehandelt werden muss. Gleichzeitig können sie Menschen auf eine schmale Form reduzieren, wenn Abweichungen schnell als unprofessionell, egoistisch oder unpassend bewertet werden.
Emergetisch werden Rollenerwartungen als wirksame soziale Formen betrachtet. Entwicklung erweitert die Fähigkeit, sie wahrzunehmen, ihre Brauchbarkeit zu prüfen und zwischen Rolle, Selbstbild und eigenem Erleben zu unterscheiden.
Eine neue Führungskraft bekommt gleichzeitig die Hinweise, sie solle klar entscheiden, alle beteiligen, souverän wirken, verletzlich sein, strategisch denken und jederzeit ansprechbar bleiben. Nach zwei Wochen fragt sie trocken, ob zur Rolle auch die Fähigkeit zur Bilokation gehöre.
Welche Rollenerwartungen wirken auf mich?
Welche davon sind hilfreich und welche engen mich ein?
Wo möchte ich meine Rolle bewusster gestalten?
Welche Erwartungen schreiben wir einander zu?
Wie können wir Rollenerwartungen besprechbar machen, bevor sie zu Enttäuschungen werden?
Welche widersprüchlichen Erwartungen enthalten unsere Rollen?
Wie klar unterscheiden wir Funktion, Person und Haltung?